Musterteekaart

Selline peab hea digiteekaart omaniku jaoks välja nägema.

Mitte paks raport sahtlisse, vaid otsuse tööriist: kus raha kaob, mida teha esimesena, mida mitte puutuda ja milline arendus võib ennast ära tasuda.

Soovin oma ettevõttele sama pilti Helista +372 5818 0435

Näidis. EIS allikad kontrollitud: 02.06.2026

Omaniku kokkuvõte

Näidisettevõtte esimene samm: pakkumised ja tööde järjekord korda.

Näidisettevõte on 30 aastat tegutsenud tootmis- ja teenindusettevõte. Töö käib, kliendid on olemas, aga info liigub paberil, Excelis ja inimeste peas. Suurim võit ei tule uue suure süsteemi ostmisest, vaid kahe kõige valusama töö korrastamisest.

Näidisettevõte

Olukord, mida paljud omanikud tunnevad.

1

Info on laiali.

Pakkumised on e-mailis, töökäsud paberil, laoseis Excelis ja tähtsad teadmised kogenud töötaja peas.

2

Omanik küsib iga päev üle.

Mis tööd on tegemata, mis kliendile lubati, kas materjal on olemas ja millal saab arve teha.

3

Kasv pidurdub käsitöö taga.

Uusi kliente võiks võtta, aga sama meeskond ei jõua rohkem käsitsi koordineerida.

Raha ja aeg

Hea teekaart paneb tüütud tööd rahasse.

Näidisarvud ei ole lubadus. Need näitavad, kuidas omanik saab otsustada, kas arendus on üldse mõistlik.

Pakkumiste koostamine u 16 tundi nädalas Kui ühe tunni sisekulu on 25 €, on käsitöö kulu umbes 1 600 € kuus.
Tööde järjekorra koordineerimine u 10 tundi nädalas Umbes 1 000 € kuus juhtimise ja üle küsimise aega.
Laoseisu vead 500-1 500 € kuus Kiirtellimused, ootamine ja valed lubadused kliendile.
Prioriteedid

Mida teha esimesena ja mida mitte teha.

01

Pakkumise ja tellimuse ühine vaade

Üks koht, kus on klient, lubadus, hind, tähtaeg ja järgmine tegevus.

02

Tööde järjekord nähtavaks

Kes teeb mida, millal materjal peab olemas olema ja mis töö ootab kliendi vastust.

03

Laoseisu lihtne kontroll

Kõige kallimad ja kõige tihedamini kasutatavad materjalid enne, mitte kogu ladu korraga.

Mida mitte teha esimesena?

Mitte alustada suure ERP väljavahetusega, kui tööde tegelik järjekord pole veel selge. Mitte tellida “AI lahendust”, kui andmed on laiali. Mitte automatiseerida halba töökorraldust.

3 aasta plaan

Teekaart peab näitama järjekorda, mitte ainult ideid.

0-3

Esimene väike töö

Pakkumised ja tellimused ühte vaatesse. Mõõdik: mitu tundi nädalas hoitakse kokku ja mitu pakkumist jääb hiljaks.

4-12

Tööde järjekord ja ladu

Lihtne tööde planeerimine, materjali kontroll ja kliendile lubatud tähtaja nähtavus.

13-36

Süsteemide ühendamine

Kui esimeste tööde kasu on tõestatud, ühendada raamatupidamine, CRM, ladu ja aruandlus.

Toetuse vaade

Millist toetust sellise plaani puhul kontrollida?

kuni 10 000 €

Digiteekaardi koostamine

Kui ettevõte sobib tingimustega, võib teekaardi koostamine olla esimene toetatav samm.

EIS ametlik leht
2 000-5 000 €

RTE tarkvara/liidestus

Kui esimene töö on juba väga konkreetne, võib väike tarkvara või liidestuse toetus olla kiirem tee.

EIS ametlik leht
kuni 35 000 €

Teekaardi arendused

Kui ajakohane teekaart on olemas, võib järgmine samm olla nõustamis- või arendustegevus.

EIS ametlik leht

Need summad ei ole lubadus. Enne päris otsust tuleb kontrollida müügitulu, VTA jääk, maksuvõlg, varasemad toetused ja EIS-i kehtivad tingimused.

Mida omanik lõpuks saab

Hea teekaart teeb otsuse lihtsamaks.

Mis peab ühe korraliku teekaardi lõpus selge olema?
  • mis töö ettevõttes kõige rohkem aega või raha sööb;
  • milline arendus teha esimesena;
  • mis maksab ligikaudu kui palju;
  • mis võib toetusega sobida ja mis mitte;
  • mille järgi otsustada, kas projekt tasus ära.
Mida see näidis ei ole?

See ei ole EIS-i ametlik otsus ega päris kliendi dokument. See on musternäidis, mis näitab, millises keeles ja millise praktilise loogikaga teekaart peaks ettevõtte omanikule väärtust andma.

Järgmine samm

Soovite oma ettevõtte kohta sama selget pilti?

Alustage eelhindamisest. Valige ettevõte Äriregistrist, kirjeldage muret ühe-kahe lausega ja me ütleme, kas digiteekaardiga tasub edasi minna.

Tee eelhindamine Helista +372 5818 0435